Servicios principales

Recepción y control de mercancías

Garantizar la correcta recepción de mercancías en los almacenes de los clientes, verificando cantidades, referencias y estado de los productos. Este servicio busca evitar errores de entrada, pérdidas de inventario y retrasos en la operativa diaria.
Además, contribuye a mantener un flujo logístico más ordenado, asegurando que la información entre proveedores, transportistas y clientes sea coherente y confiable.

Actividades:

• Revisión de albaranes, facturas y órdenes de compra.

• Comprobación de cantidades, referencias y estado físico de la mercancía.

• Registro de entradas en sistemas digitales o plantillas de control.

• Comunicación inmediata de incidencias o diferencias detectadas.

Permite al cliente reducir errores en recepción, evitar pérdidas y mantener un control transparente de las entradas de material, mejorando su trazabilidad y fiabilidad operativa.

Clasificación, etiquetado e identificación de productos

Facilitar la organización interna del almacén a través de la correcta identificación de cada producto. Se busca asegurar una localización rápida, un flujo ordenado y una mejora general de la eficiencia operativa.
Este servicio es especialmente útil para empresas que manejan múltiples referencias, productos similares o stocks de alta rotación.

Actividades

• Creación de sistemas de codificación interna (manual o digital).

• Etiquetado de productos, cajas o palés con códigos de barras o QR.

• Clasificación por familias, lotes, fechas o rotación.

• Implantación de señalización en estanterías y zonas de picking.

La implementación de un sistema de clasificación y etiquetado profesional reduce los tiempos de búsqueda, mejora el control del inventario y evita errores en la preparación de pedidos. Además, ayuda a estandarizar los procesos internos del cliente, lo que repercute directamente en una mejor gestión del tiempo y reducción de costes logísticos.

Gestión de inventarios

Mantener actualizado el registro de existencias de cada cliente, garantizando que las cantidades físicas coinciden con los registros administrativos o digitales. Este servicio evita la falta de stock o el exceso de inventario, problemas que impactan directamente en la rentabilidad.

Actividades:

• Realización de inventarios físicos periódicos.

• Conciliación entre inventario físico y sistema informático.

• Diseño de hojas de control o plantillas digitales adaptadas a cada cliente.

• Elaboración de informes de stock y recomendaciones de mejora.

Ofrecemos un control periódico y detallado que permite al cliente conocer en todo momento su nivel de existencias reales. Gracias a ello, puede tomar decisiones informadas sobre compras, ventas o almacenamiento, minimizando pérdidas y optimizando la rotación de productos.

Preparación/acondicionamiento de pedidos

Garantizar que los productos salgan del almacén correctamente preparados, identificados y protegidos, listos para su distribución o venta. Este servicio mejora la fiabilidad del proceso de expedición y contribuye a la satisfacción del cliente final.

Actividades:

• Picking (recogida de productos según orden).

• Embalaje, empaquetado y consolidación de pedidos.

• Etiquetado final con información de envío o código logístico.

• Verificación de la documentación (albaranes y etiquetas de transporte).

Se asegura una manipulación precisa de los productos, evitando errores de entrega o daños en el transporte. Cada pedido se prepara con criterios de orden, limpieza y control documental, lo que mejora la imagen profesional del cliente ante sus propios compradores.

Optimización y reorganización de almacenes

Rediseñar el espacio físico del almacén para mejorar la productividad, la circulación interna y el aprovechamiento del área disponible. El propósito es que cada cliente logre un flujo de trabajo más ordenado, seguro y eficiente, sin necesidad de ampliar instalaciones o contratar más personal.

Actividades:

• Análisis del layout actual del almacén.

• Propuesta de redistribución de zonas de recepción, almacenamiento y expedición.

• Señalización de pasillos, zonas de carga, zonas de seguridad y áreas de picking.

• Implantación de buenas prácticas de seguridad laboral.

Aporta una visión externa y técnica sobre cómo organizar el espacio y los flujos de mercancías, lo que resulta en una mejora inmediata de la eficiencia operativa.
Los beneficios incluyen una reducción en los tiempos de desplazamiento, una mejor visibilidad del inventario, mayor seguridad laboral y un entorno más limpio y productivo.

Apoyo logístico de "última milla"

Coordinar y supervisar las operaciones finales de entrega de mercancías dentro de la Comunidad de Madrid, garantizando que los pedidos lleguen en tiempo, forma y condiciones óptimas al destinatario final.
Este servicio busca reducir los errores en la fase más sensible de la cadena logística: la entrega al cliente.

Actividades:

• Coordinación con servicios de transporte público, mensajerías o plataformas urbanas.

• Control de documentación de salida.

• Consolidación de pedidos para reparto conjunto o por zonas.

• Comunicación con destinatarios para coordinar entregas.

Permite a las empresas mejorar su imagen ante el consumidor, reducir tiempos de entrega y optimizar las rutas urbanas en colaboración con operadores locales.
Además, fomenta un modelo de distribución sostenible y moderno, aprovechando los medios de transporte y redes logísticas de proximidad en la capital y su área metropolitana.